UNTERNEHMEN

• Sondersituationen mit Entwicklungspotenzial bei, Nachfolge- und Umbruchsituationen sowie (Re)Strukturierungen, Sanierungen und Insolvenzen als auch Ausgliederungen, Konzernabspaltungen und Management Buy Ins, mit Markt-, Produkt- und Strukturpotenzial.
   

• Nachvollziehbare Geschäftsentwicklung, die Stabilisierungs- und Entwicklungsfähig ist.
   

• Etablierte ‚Old Economy‘ Unternehmen mit einem Umsatz bis zu 500 Mio. EUR:

  • Einzelinvestments bis zu 20 Mio. EUR;

  • Ergebnisse zwischen 0 - 15 Mio. EUR bzw. Verluste;

  • Klar erkennbare „Ergebnis“-Verbesserungspotentiale;

  • Intaktes Anlagevermögen und Märkten.

 

• Schwerpunkte sind Industriebetriebe, wie z.B. in der Automobil-(zulieferer)industrie, im Maschinen-
  und Anlagebau, Lebensmittelindustrie als industrienahen Dienstleistungsunternehmen.

 

• Mehrheits- bzw. Minderheitsbeteiligungen mit dem operativen Management als engagierten Gesellschafter.
   

• Erfolgsabhängige Intensivierung des Managements der Zielunternehmen wird angestrebt.

 

• Erheblicher (Interims) Managementeinsatz vor Ort möglich bei beteiligten Unternehmen.

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• Nach der Stabilisierungsphase wird ein reibungslosen Übergang zur operativen Kontrolle sichergestellt
  und folgt eine Wachstums- bzw. Entwicklungsphase mit Unterstützung bei weiteren strategischen Maßnahmen, wie Übernahmen und Veräußerungen.
   

• Transaktionsparameter, Markt- und Kostenpotenziale versprechen mittelfristig eine attraktive Rendite.